小程序自2017年1月9日上線以來，隨著一年多的發(fā)展，今年可以說是微信小程序流量紅利爆發(fā)的一年。那么小程序的爆發(fā)除了基于微信10億用戶基礎(chǔ)上，還有哪些優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)讓其自身?yè)碛斜c(diǎn)呢？

1、不用安裝，即開即用，用完就走。省流量，省安裝時(shí)間，不占用桌面；

2、體驗(yàn)上雖然沒法完全媲美原生APP，但綜合考慮還是更優(yōu)；

3、對(duì)于小程序擁有者來說，開發(fā)成本更低，他們可以更多財(cái)力，人力，精力放在如何運(yùn)營(yíng)好產(chǎn)品，做好內(nèi)容本身；

4、對(duì)于用戶來說，相較于各種APP，微信小程序UI和操作流程會(huì)更統(tǒng)一。這也會(huì)降低用戶的使用難度；

5、對(duì)于小程序擁有者來說，相較于原生APP，推廣更容易更簡(jiǎn)單，更省成本。

6、微信小程序具有線下連接一切的使命，2014年11月，馬化騰在「世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)」上提出騰訊要「連接一切」，要成為互聯(lián)網(wǎng)連接器。

何為連接一切？

連接人與人

連接人與服務(wù)

連接人與商業(yè)

連接人與物品

人與人之間的連接，第一個(gè)版本的微信已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，目前，微信已經(jīng)有超過10億的用戶，幾乎每個(gè)有手機(jī)的中國(guó)人，已經(jīng)被微信連接。

人與服務(wù)的連接，也基本上通過服務(wù)號(hào)和微信內(nèi)置的服務(wù)連接起來。這里所說的服務(wù)包括了內(nèi)容。我們可以在微信里完成閱讀、購(gòu)物、娛樂等。人與商業(yè)的連接，一個(gè)層面是建立在服務(wù)上，另一個(gè)層面是建立支付手段上，從這個(gè)角度，微信也已經(jīng)連接了商業(yè)。然而，物品仍然沒被連接。一張桌子、一支筆、一臺(tái)空調(diào)、一輛公交車、一只狗……都沒有通過微信與人產(chǎn)生連接。微信以及騰訊的野心是要連接一切，小程序的未來不止于此，還在發(fā)展，人與物品的連接，肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

7、小程序?qū)?shí)體店的劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)，使實(shí)體店具有極強(qiáng)的獲客優(yōu)勢(shì)。

小程序的出現(xiàn)，要解決的就不是HTML5的體驗(yàn)問題，沒錯(cuò)，它是提高了網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用的體驗(yàn)，但更多地，它是要解決商業(yè)問題。

五六年前，做一個(gè)純線上的產(chǎn)品，可能能養(yǎng)活一家公司甚至上市，但如今，開發(fā)一個(gè)純?cè)诰€的產(chǎn)品，比如社區(qū)、比如工具、比如內(nèi)容，已經(jīng)沒有多少生存空間了。App的世界已經(jīng)趨于飽和，我們幾乎可以在AppStore找到各種各樣滿足不同需求的app，每個(gè)app都在互相競(jìng)爭(zhēng)用戶的時(shí)間，線上的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，一個(gè)新網(wǎng)站或新app，可能一年只能獲得一個(gè)用戶10秒的使用時(shí)間。

面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，如何才能獲得更多的用戶時(shí)間？在線下，用戶的時(shí)間是可以被某個(gè)線下場(chǎng)景獨(dú)占的，比如等公交時(shí)，被公交站獨(dú)占，吃飯時(shí)，被餐館獨(dú)占，那么，如果在這些用戶時(shí)間被獨(dú)占的場(chǎng)景，提供最適合這個(gè)場(chǎng)景的服務(wù)，是否更容易讓用戶從微信、從手游中離開，去使用這個(gè)服務(wù)？也就是說，與線下的場(chǎng)景分享它所占有的用戶時(shí)間是有可能的。

實(shí)際上，線上推廣的成本已經(jīng)奇高無比，而且往往很多推廣帶來的都只是一次性的用戶，不少創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在思考如何通過線下場(chǎng)景化的方式更低成本地獲客。小程序主推線下場(chǎng)景，除了帶著騰訊「連接一切」的目的，其實(shí)也迎合了挖掘線下流量的趨勢(shì)。

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