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為什么要講好用戶故事?因為那是做出懂你的小程序的基礎


角度不同,做出的產品會有著天地的差別,一個正規的公司,需要策劃,需要設計,需要市場大家擔任著不同的分工,大多數的設計,都是坐在屋里,而市場則和用戶溝通,當拿到一個訂單,市場如何和設計之間進行友好的溝通,設計出用戶滿意的小程序呢?
職場是由鄙視鏈的,而擁有一技之長的設計通常有一股子瞧不起人的樣子,因為都技術的人,沒有幾個不牛掰的,時間長了,就養成了這份氣質,就算是老板,也對設計恭維有加。畢竟,你對用戶說的如何天花亂墜,最后都得需要設計給做出來,他抖抖手,可以錦上添花,也可以中規中矩,想要讓其發揮到極端,不講清楚一件事,是無法發揮潛質的。
對于跑市場的業務而言,通常是生存在職場的底層鏈,當然,一些業務大咖,憑借自己過人的勤奮,成為公司人人尊敬的英雄,如何開拓出驚人的業務,他自然有自己的一套路子,也許一些人會不屑的說,還不是坑蒙拐騙,一張嘴皮子用盡了各種承諾,換到了用戶的真金白銀,遭到了很多人的羨慕嫉妒。
一個好的市場,能說會道必不可少,當然,說坑蒙拐騙就有一些過了,有一些老市場業務,風風雨雨幾十年,也許剛開始好吹牛皮,或者故意夸大,然而,時間久遠了,在行業熬久了,客戶多了,大話說的越來越少了,而講故事卻越來越多了!
這就是用戶故事的由來。任何產品,涉及到三個方面,產品本身,設計,還有用戶。而把這些串聯在一起的,就是市場講的用戶的故事。
每一個用戶的需求是不同的,他們需求點因人而異,如何讓用戶不是偏頗又能看到自己的滿意的產品呢?這就是需要市場和用戶之間的溝通,溝通最需要的是聆聽對方的心聲,然后用專業知識否定用戶的異想天開,通過最大可能的設計得到用戶的滿意,當對用戶的心思完全理解透徹的時候,下一步就是找設計來談這件事情了!
有時候,設計和市場之間通過計劃書就可以完成交接的,畢竟職業有分工,各自把各自的一攤活干完了就行了。然而,在市場競爭激烈的今天,界限清楚的分工,各自獨自作戰,并非好事,群策群力有時候會更亂,而進行有效的溝通,以團隊精神去完成這個小程序,才能設計出高人一等的作品來!
市場把用戶提出的要求,可以簡單的匯總成一二三,羅列出來,然后對設計說,這個用戶的需求是這樣,你可以參考一下,干巴巴的語言,教條化的需求,甚至看下去都很難,對于這樣的要求,大概掃一眼就完事了,或者根本就沒有看,一個點頭,一句放一邊,然后,雙方沒有任何交流,就算交接完了。這樣的溝通,最終能拿出滿意的產品,真心很難。
如果在換一種方式,市場把用戶的需求,融入故事中,在做好相關書面文字時,和設計之間,經過一次促膝長談,大家都放下手中的工作,然后,講用戶的故事,可以是創業,也可以是用戶的愛情狗血故事,或者是吐槽一下對方,總之,在潛移默化中,先給用戶定好位,然后再談需求,這是一個什么樣的公司,行業有什么特點如果能夠用心交流半個小時,而且在放下手中工作的前提下,這一次講故事的交流,會讓彼此之間達成一種相互信任的關系,而且溝通也順暢多了,產品的進度和與用戶的希望度趨向吻合性,已經不必太擔心了,因為,在交流中,已經把用戶最重要的需求傳遞給設計,還有什么可擔心的呢?
用戶故事的最大好處就是,將看似很無理的需求,轉化成柔性的故事,潛移默化中影響到設計小程序的設計中,于是,對于市場來說,對于設計的水準有了一次深刻的體驗,他會把這份體驗用到下一個用戶的訴求中,而對設計而言,間接和用戶有了一次交談,設計出的產品,從華麗轉向實用,越來越接地氣。
而這份進步,用戶故事功不可沒!
職場是由鄙視鏈的,而擁有一技之長的設計通常有一股子瞧不起人的樣子,因為都技術的人,沒有幾個不牛掰的,時間長了,就養成了這份氣質,就算是老板,也對設計恭維有加。畢竟,你對用戶說的如何天花亂墜,最后都得需要設計給做出來,他抖抖手,可以錦上添花,也可以中規中矩,想要讓其發揮到極端,不講清楚一件事,是無法發揮潛質的。
對于跑市場的業務而言,通常是生存在職場的底層鏈,當然,一些業務大咖,憑借自己過人的勤奮,成為公司人人尊敬的英雄,如何開拓出驚人的業務,他自然有自己的一套路子,也許一些人會不屑的說,還不是坑蒙拐騙,一張嘴皮子用盡了各種承諾,換到了用戶的真金白銀,遭到了很多人的羨慕嫉妒。
一個好的市場,能說會道必不可少,當然,說坑蒙拐騙就有一些過了,有一些老市場業務,風風雨雨幾十年,也許剛開始好吹牛皮,或者故意夸大,然而,時間久遠了,在行業熬久了,客戶多了,大話說的越來越少了,而講故事卻越來越多了!
這就是用戶故事的由來。任何產品,涉及到三個方面,產品本身,設計,還有用戶。而把這些串聯在一起的,就是市場講的用戶的故事。
每一個用戶的需求是不同的,他們需求點因人而異,如何讓用戶不是偏頗又能看到自己的滿意的產品呢?這就是需要市場和用戶之間的溝通,溝通最需要的是聆聽對方的心聲,然后用專業知識否定用戶的異想天開,通過最大可能的設計得到用戶的滿意,當對用戶的心思完全理解透徹的時候,下一步就是找設計來談這件事情了!
有時候,設計和市場之間通過計劃書就可以完成交接的,畢竟職業有分工,各自把各自的一攤活干完了就行了。然而,在市場競爭激烈的今天,界限清楚的分工,各自獨自作戰,并非好事,群策群力有時候會更亂,而進行有效的溝通,以團隊精神去完成這個小程序,才能設計出高人一等的作品來!
市場把用戶提出的要求,可以簡單的匯總成一二三,羅列出來,然后對設計說,這個用戶的需求是這樣,你可以參考一下,干巴巴的語言,教條化的需求,甚至看下去都很難,對于這樣的要求,大概掃一眼就完事了,或者根本就沒有看,一個點頭,一句放一邊,然后,雙方沒有任何交流,就算交接完了。這樣的溝通,最終能拿出滿意的產品,真心很難。
如果在換一種方式,市場把用戶的需求,融入故事中,在做好相關書面文字時,和設計之間,經過一次促膝長談,大家都放下手中的工作,然后,講用戶的故事,可以是創業,也可以是用戶的愛情狗血故事,或者是吐槽一下對方,總之,在潛移默化中,先給用戶定好位,然后再談需求,這是一個什么樣的公司,行業有什么特點如果能夠用心交流半個小時,而且在放下手中工作的前提下,這一次講故事的交流,會讓彼此之間達成一種相互信任的關系,而且溝通也順暢多了,產品的進度和與用戶的希望度趨向吻合性,已經不必太擔心了,因為,在交流中,已經把用戶最重要的需求傳遞給設計,還有什么可擔心的呢?
用戶故事的最大好處就是,將看似很無理的需求,轉化成柔性的故事,潛移默化中影響到設計小程序的設計中,于是,對于市場來說,對于設計的水準有了一次深刻的體驗,他會把這份體驗用到下一個用戶的訴求中,而對設計而言,間接和用戶有了一次交談,設計出的產品,從華麗轉向實用,越來越接地氣。
而這份進步,用戶故事功不可沒!
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